THE ULTIMATE GUIDE TO 跨境

The Ultimate Guide To 跨境

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霞光智库的第五条研判是,回到商业模式的本质,就更需要企业深扎本地、合规运营。

今年我们看到,中国正迅速成为澳大利亚最大的新能源汽车来源国之一。碳中和目标之下,这里正成为新能源汽车的新蓝海。

科技在促进跨境电商的发展上也扮演着关键角色:如今,消费者只需轻点手机屏幕,就能足不出户轻松浏览全球各地的商品。零售商不再只以实体店的形式存在,而是越来越多地走向线上网站、社交媒体和移动应用,为消费者提供多元化的销售渠道。除去带来全渠道零售外,新兴科技还显著提升了物流服务能力。线上销售渠道与物流网络进行无缝整合后,物流信息将变得愈发透明,方便消费者随时随地进行订单的查询与追踪。线上购物的便利性会不断推动跨境电商的增长。

东南亚和非洲消费者对价格敏感度较高,更倾向购买高性价比产品,而中东消费者则追求商品品质,消费客单价较高。中国的新能源汽车、电动二轮车、二手车、家电、彩妆、服装、茶饮等在新兴市场广受欢迎。

跨境包裹的运输存在很大低风险。运输保险和订单追踪正好可以给产品及其价值提供强大的安全保障。相对而言,大多数承运商的保险和追踪费用不算高。万一出现了包裹丢失或损坏的问题,还能得到补偿。

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为了帮助企业更好地应对出海挑战,毕马威中国推出了《中国制造业企业出海白皮书:踏浪前行,中国制造业企业加速高质量“全球化”发展》行业洞察报告。该报告以全球视野审视中国制造业企业的出海之路,从市场选择到海外运营进行了深入剖析。借助毕马威中国及全球网络的强大资源,报告汇聚了战略、财税、风控、数字化、人力与组织变革等领域的专家智慧和实践经验,为中国制造业企业“走出去”提供了务实的建议。这些建议旨在帮助企业更好地应对出海过程中的各种挑战,将挑战转化为机遇,提升企业的全球竞争力。

在市场经济全球化视角下,出海逐渐成为很多企业寻求发展突破的重要路径,它们试图以更广阔的视角来践行“走出去”战略,以寻得新的时代背景下的全新发展机遇。国家层面,也出台了一系列政策措施来支持企业出海,为企业出海创造好的政策环境,促进国内企业的国际化进程。

随着全球产业链重组、供应链重塑的深化,中国应如何打好这场“供应链攻防战”?上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员《供应链攻防战》作者林雪萍表示,全球供应链开始呈现出脆弱多变、复杂交织的新形态。中国制造的再国际化战略应积极融入其中,力争从“有海外业务的中国企业”转变为“供应链能力的跨国公司”。

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对企业来说,要用数据说话、按月或按季复盘,去评判「新出海」战略的落实情况;在坚持长期主义的前提下,不断调整运营策略。第一年,战略执行不到位很正常;往往并非战略有问题,而是需要更长的时间才能找到高效的执行策略。

就像这张中东国家战略转型愿景图所展示的,从社会文化、经济产业,到外交战略,中东多国都在发生深刻的巨变。

缺少品牌体验。对于希望将包装作为品牌体验的一部分的卖家,找到一个可以满足需求的发货仓库往往会比较困难。这些仓库往往不会像你那样,对品牌的包装和定制如此上心。

中国持续向全球价值链高端进发极大的得益于国内前瞻性产业政策的引导及推动,使中国式现代化取得累累硕果。具体来看,以下两个方面的指标得到了极大的提升:

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